אבחון מוכנות אנושית ל-AI

אפשר לבחור את כלי ה-AI הנכון, לבנות תהליך מרשים — ועדיין להיתקע. בלי הכשרה, ניהול שינוי וחשיבה מחודשת על אופן העבודה, קשה להפוך אימוץ AI לשינוי ארגוני אמיתי — מההנהלה ועד לצוותים.

• שלוש דקות, עשר שאלות — תמונה ראשונית של החסמים
• ציון ״חיכוך AI״ ופרופיל זרימה לצוות
• ארבעה סוגי אתגרים: שימושיות, ציות ו״AI צללים״, יחסים, ואמון ואחריות
• המשך לסדנת הנהלה ולפיילוט עם גורם אחראי לכל פעולה
• השאלון מותאם ל-54 תרבויות, כולל ישראל

כדי שהטכנולוגיה תעבוד, צריך קודם להבין את האנשים שישתמשו בה.